Tarinat vaikenevat, mutta vain hetkeksi. Mahtavaa kesää! ☀️      

Ylivieskan kaupungin uutta strategiaa lähdetiin innolla rakentamaan viime syksynä. Strategian uusimiselle oli otollinen aika, olin juuri aloittanut kaupunginjohtajan tehtävässä ja kaupungissa oli keskusteltu jo etukäteen, että uuden strategian aika on, kun uusi...

Työelämä on herättänyt aina paljon keskustelua. Tämä on luonnollista, koska työ on iso osa elämäämme. Tuntuu, että kevään kuluessa keskustelu on saanut entistä negatiivisempia sävyjä rinnalleen. On sukupolvien välisiä eroja, nuorten tai naisten kohtelua työelämässä,...

Julkinen sektori tekee hankintoja kymmenillä miljardeilla vuosittain. Siksi on selvää, että julkisen sektorin rooli ei ole vain passiivinen. Rooli on vahvasti ohjaava ja kehittävä. Innovatiivisuuden kehittyminen edellyttää avointa vuorovaikutusta, luottamusta ja...

Kävin kiinnostavaa keskustelua siitä, että strategiat ovat organisaatioissa pahimmillaan ”unelmahöttöä” ja etteivät ne vaikuta käytännön elämään lainkaan. Hyvin ja yhdessä tehdyssä strategiassa kuitenkin on toisaalta selkeät linjat palvelutuotantoon, mutta toisaalta...

Eilen kerroimme, kuinka iloisia olimme, kun avointa koulutuspäällikön paikkaamme haki niin monta hyvää ja hallintoon intohimoisesti suhtautuvaa hakijaa. Valitsimmekin joukkoomme myös toisen koulutuspäällikön. Valitsimme koulutuspäällikön tehtävään myös Pirjo...

Olimme iloisia, että Hallintoakatemian tehtävään oli runsaasti hyviä hakijoita. Yhteensä 27 henkilöä haki avoinna ollutta henkilöstöhallinnon koulutuspäällikön paikkaa. Olimme onnellisia myös siitä, että hallintoa rakastavia ihmisiä on niin paljon. Kiitämme kaikkia...

Kun kunnassa puhutaan asiakasnäkökulmasta, asiakkaan kohtaamisesta tai asiakaspalvelusta, on se palvelua ja toimimista hyvin monella eri tavalla ja tasolla. Se on kaikkea hallinnon järjestämisestä, asiakkaan perinteisestä kohtaamisesta palvelutoimintatilanteisiin...