Yhteishankintasopimusta on perinteisesti ajateltu tuotteena, joka ostetaan valmiina. Tätä palvelumuotoilua on kuitenkin pitänyt päivittää pakon sanelemana, ja tämä edellyttää yhteishankintoja hyödyntäviltä kunniltakin toimenpiteitä. Hankintalain oikeuskäytäntö on viimeisen kahden vuoden aikana tarttunut vahvasti kiinni hankintasopimuksella tehtävien ostojen tarkempaan ennakoitavuuteen....
Miten tulkitsen erilaisia yhteydenottoja? Mihin pitää reagoida? Kuka tulkinnan viimekädessä tekee? Kysymyksiä, joita pohditaan useinkin hallinnon koulutuksissa. Lueskelin (Terveiset vaan muille hyvän hallinnon ystäville, joilla olen kuullut olevan samanlaisia harrastuksia 🙂 ) oikeuskanslerin ratkaisuja tältä vuodelta ja niissäkin kiinnittyy huomio samaan seikkaan, mikä on koulutuksissa...
Erilaisiin häiriötilanteisiin varautuminen ja valmiussuunnittelu on kuntien lakisääteinen tehtävä. Kaikkien muiden tehtävien, yleensä aina kiireellisten, rinnalla valmiussuunnittelu tuntuu helposti pakkopullalta, joka säästetään ns. sadepäivien työksi. Sen lisäksi, että ajantasainen valmiussuunnitelma todella tulisi kunnassa olla, on valmiussuunnittelusta kuitenkin myös todellista hyötyä....
“Tämä voisi olla perinteisen kaltainen pelottelukirjoitus siitä, että 25.5.2018 jälkeen voit saada suuret sakot, mikäli et tee kuperkeikkoja, käytä isoja kasoja euroja ja omaa työaikaasi valmistautumalla EU:n tietosuoja-asetukseen. Sellainen kirjoitus tämä ei toivottavasti ole.”
Pitämissäni koulutuksissa ja puheenvuoroissa olen useasti kuullut esimiehiltä etäjohtamisen olevan hankalaa. Harri Virolaisen väitöskirjassa todettiin, ettei se ole sen hankalampaa, mutta erilaista se on. Miksi esimiehet sitten kokevat etäjohtamisen vaikeaksi? Kun työ muuttuu joustavammaksi – eikä ole enää niin merkitsevästi aikaan ja paikkaan sidottu – työ muuttuu kompleksisemmaksi ja esimies...
