Jatko-osa perjantaina 3.8.2018 julkaistuun Pia-Christina Rothin kirjoitukseen.
Tunneäly onnistuneen johtamisen työkaluna, osa 2
lue lisää
Johtaminen
Tunneäly onnistuneen johtamisen työkaluna
Blogissamme HTM, KH Pia-Christina Roth kirjoittaa vaietusta johtamisen työkalusta.
Tulevaisuuden kunnan johtamisjärjestelmän muutostarpeet
Mikä on tärkeää tulevaisuuden kunnan tekemisessä? Mistä tulevaisuuden kunta saa muotonsa ja olemassaolon oikeutuksensa? Mitä kontekstia tulevaisuudessa johdetaan? Kysymyksiä on enemmän kuin vastauksia, pohdintaa pitää tehdä moneen suuntaan.
Johda kuntaa sopivalla organisaatiolla – muutetaan yhdessä organisaation johtamisjärjestelmä vastaamaan tulevaisuuden tarpeita
Onko teillä tarvetta johtamisjärjestelmän uudistukseen tai kehittämiseen? Kunnan johtaminen muuttuu ja koko ajan enemmän merkitystä on johtamisen tavoitteellisuudella, yhteistyöllä ja ihmisläheisyydellä. Toimialojen yhteistyöllä saavutetaan monenlaisia hyötyjä. Tiedolla johtaminen, avoin ja osallistava johtaminen on entistä tärkeämpää. Avoin vuorovaikutus ja keskustelu kunnan johdon ja...
Kuntatyö on suojatyö, kuntatyön palkka ei voi joustaa, TVA ei toimi kunnissa – eiku…
“Kuntamaailman maine joustamattomana linnakkeena on aikansa elänyt – sen lisäksi, että tarvitaan tiedolla johtamista, tarvitaan myös maineen ravistelua.”
Ajatellaan strategisesti, ei vain johdeta sillä
Strategisesta johtamisesta on puhuttu paljon. Olen pohtinut myös strategista ajattelua. Siinä asiat seuraavat loogisesti toisiaan ja syy-seuraussuhteet on selkeästi näkyvillä. Strateginen ajattelu edellyttää, että osataan riittävästi nähdä asioita ja niiden merkitys menneisyyden, nykyisyyden ja tulevaisuuden välillä. Entistä enemmän tulisi pysähtyä miettimään, miten ja miksi tähän on tultu. Mikä...