Arvoista on keskustelu lähes aina joskus huolellisesti joskus hieman huolettomammin. Yleisesti on koettu, että arvot ovat niitä organisaation tukipilareita, joihin voimme tietyissä tilanteissa vedota ja jotka saattavat toimia organisaation toiminnan ns. selkänojana. Arvojen valinta ja niiden sisällön merkityksen konkretisointi liittyy kiinteästi organisaation strategiaprosessiin ja hyvä niin....
Työyhteisöjohtaminen on hektistä ja monitahoista työtä toimialasta riippumatta. Sillä osallistavan ja hyvinvoivan työyhteisön luominen ja johtaminen pohjautuvat esihenkilöiden ja työntekijöiden yhteiseen toimintaan. Tuloksellisen toiminnan ylläpitäminen vaatii puolestaan selkeää ja oikeudenmukaista henkilöstöhallintoa. Tässä koulutuksessa perehdytään henkilöstöhallinnon sekä henkilöstöjohtamisen...
Viime viikolla viedessäni autoani renkaanvaihtoon, edessäni seisoi kiukkuinen mies. Asiakas purki tuntojaan asiakaspalvelijalle sillä äänenvoimakkuudella, ettei takariviinkään saakka voinut jäädä epäselväksi, että mies oli kokenut saavansa huonoa palvelua. Mies koki, että renkaanvaihdossa kesti aivan liian kauan. Kiireisen päivän keskellä hänellä ei ollut aikaa jonottaa turhaan....
Mitä asioita otan huomioon, kun työntekijä ilmoittaa irtisanoutumisesta/vanhempainvapaasta/opintovapaasta? Miten toimin, mikäli työyhteisössä ilmenee sisäisiä ristiriitoja tai herää epäilys sisäilmaongelmista? Mitä tarkoittaa yhdenvertaisuus lain silmissä? Mitä eroa on lainsäädännöllä ja työehtosopimuksilla? Mitä esimiehen tulee tietää työlainsäädännöstä omassa työssään sotealalla? Tämä koulutus...
Jatko-osa perjantaina 3.8.2018 julkaistuun Pia-Christina Rothin kirjoitukseen.
Blogissamme HTM, KH Pia-Christina Roth kirjoittaa vaietusta johtamisen työkalusta.