040 656 9684
info@hallintoakatemia.fi
On tasan 20 vuotta siitä, kun rakastuin kunta-alaan. Kävin tuolloin kesän 2001 aikana kunta-alan perusopintoja avoimessa yliopistossa luennoitsijoina Rajalan Tuija, Ryynäsen Aimo ja Rönkön Pentti. Heinäkuussa jännitin pääsykokeiden tuloksia. Taisi olla muuten samanlaiset helteet silloinkin. Luin pääsykoekirjan kannesta kanteen niin, ettei sen sivut enää pysyneet liimauksistaan kiinni. Nyt vuosia...
Kunnat ovat kokeneet monenlaista uudistumisen tarvetta. Monesti herätteenä on toiminut sote/maku uudistus, mutta syyt voivat olla monesti myös syvemmällä ja muualla. Kun johtamisjärjestelmää on lähdetty pohtimaan ja kehittämään, on noussut esiin johtamisessa olevia erilaisia haasteita. Tyypillisiä on esimerkiksi poliittisen ja operatiivisen johtamisen epäselvät rajat, jotka voivat olla hämärät...
Se, miten toiminnan kokonaisuus on virallisesti ja rakenteellisesti organisoitu, heijastuu vahvasti johtajuuteen ja arkeen työpaikoilla.
Mikä on tärkeää tulevaisuuden kunnan tekemisessä? Mistä tulevaisuuden kunta saa muotonsa ja olemassaolon oikeutuksensa? Mitä kontekstia tulevaisuudessa johdetaan? Kysymyksiä on enemmän kuin vastauksia, pohdintaa pitää tehdä moneen suuntaan.
Kuntastrategia on valtuuston keskeisin väline vaikuttaa kunnan palveluihin ja tulevaisuuteen: miltä kunta näyttää ja tuntuu tänään ja tulevaisuudessa. Kuntastrategian avulla kunta ottaa etukenon tulevaisuuteen: mitä tahdomme olla ja mihin suuntaan mennä. Kuntastrategia viitoittaa keskeiset toiminnan tavoitteet ja periaatteet. Tämä viitoitus ohjaa kunnan kaikkien toimielinten ja viranhaltijoiden...