040 656 9684
info@hallintoakatemia.fi
Miten pystytään arvioimaan yhdessä ja samassa kuvassa sitä miten kunta tai alue onnistuu kuntalaisten perustarpeiden ja sosiaalisten tarpeiden tyydyttämisessä (mm. kestävän kehityksen mittarit SDG:t + kunnan omat tavoitteet) sekä toisaalla isommassa kuvassa olevien planetaaristen haasteiden kanssa (mm. hiilineutraali kaupunki)? Kate Raworth on brittiläinen taloustieteilijä, joka kehitti...
On tasan 20 vuotta siitä, kun rakastuin kunta-alaan. Kävin tuolloin kesän 2001 aikana kunta-alan perusopintoja avoimessa yliopistossa luennoitsijoina Rajalan Tuija, Ryynäsen Aimo ja Rönkön Pentti. Heinäkuussa jännitin pääsykokeiden tuloksia. Taisi olla muuten samanlaiset helteet silloinkin. Luin pääsykoekirjan kannesta kanteen niin, ettei sen sivut enää pysyneet liimauksistaan kiinni. Nyt vuosia...
Kuntastrategia on valtuuston keskeisin väline vaikuttaa kunnan palveluihin ja tulevaisuuteen: miltä kunta näyttää ja tuntuu tänään ja tulevaisuudessa. Kuntastrategian avulla kunta ottaa etukenon tulevaisuuteen: mitä tahdomme olla ja mihin suuntaan mennä. Kuntastrategia viitoittaa keskeiset toiminnan tavoitteet ja periaatteet. Tämä viitoitus ohjaa kunnan kaikkien toimielinten ja viranhaltijoiden...
Orimattilan kaupunginhallituksen puheenjohtaja, kunnallisoikeuden emeritusprofessori Aimo Ryynänen haluaa nostaa esiin Orimattilan uudesta strategiasta erityisesti yhden asian.
Suomen liikkuvin kunta Asikkala on työstänyt kuntastrategiaansa alusta lähtien poikkeuksellisen osallistavasti ja läpinäkyvästi. Asikkalan kunnanvaltuuston puheenjohtaja Hilkka Kemppi kertoo, miten kuntalaisten ääni kuuluu Asikkalan strategiassa ja miksi osallistamisella on ollut väliä.
Asiantuntijamme Elina Laamanen kertoo mikä positiivinen asia nousi erityisesti esiin kuntastrategioita tehdessä.