Henkilöstöjohtaminen ennen ja tänään Henkilöstöjohtamista (lyhyemmin HR= Human Resources) on ollut niin kauan kuin on ollut henkilöstöä ja joku sen työsuoritusta johtamassa. Näin oli kuninkaallisten ja aatelisten asuttamista palatseista pienempiin, mutta varakkaisiin talouksiin, joissa palvelijoita pidettiin, sekä suurista tehtaista pieniin puoteihin ja jopa maalaistaloihin, joissa pidettiin...
Työhyvinvointi on tärkeä asia, mutta siihen ei voi yksin keskittyä kehittämistyössä. Miksi? No siksi, koska autoillessakin pitää keskittyä muuhunkin, kuin yhteen polkimeen, jotta pääsemme perille turvallisesti ja joutuisasti… Mitä meidän pitäisi oivaltaa kaasupolkimen lisäksi? Ensimmäinen perusasia on kytkimen käyttö. Tuottavan ja hyvinvoivan organisaation rakentamisessa kytkin on tekeminen....
Jatko-osa perjantaina 3.8.2018 julkaistuun Pia-Christina Rothin kirjoitukseen.
Blogissamme HTM, KH Pia-Christina Roth kirjoittaa vaietusta johtamisen työkalusta.
Useimmat meistä kohtaavat työssään erilaisia ihmisiä ja erilaisia tilanteita. Jokaiselle meistä on varmasti tullut vastaan tilanne, jota voi luonnehtia hankalaksi. Jos samankaltaiset tilanteet toistuvat aina saman henkilön kanssa, leimaamme hänet helposti hankalaksi tyypiksi. On hyvä tiedostaa, että joku meitä kohtaan loukkaavasti käyttäytyvä, ei aina välttämättä tiedosta toimivansa...
Elämme aikaa jossa ilmassa on enemmän kysymyksiä kuin vastauksia. Kysymykset liittyvät suuressa määrin työssä jaksamiseen, oman työn pysyvyyteen, työhyvinvointiin ja osaamisiin. Miten muuttuu työ, miten muuttuu organisaatio – vai muuttuuko? Toimintaympäristön muutosten vaikutuksia erilaisiin organisaatioihin pohditaan ja arvioidaan useimmiten johtamisen ja rakenteiden kautta. Kuitenkin on...