Laatuorganisaatioksi ei synnytä – se on jatkuvan kehittämisen tulos
Mikä erottaa hyvin johdetun ja toimivan laatuorganisaation organisaatiosta? Kun lähdimme vuosi sitten kehittämään organisaatiotamme ja hakemaan ISO 9001:2015 laatusertifikaattia, ajattelin, että meidän organisaatio on sen verran pieni, ettei tavassa johtaa tai...
Hankinnoissa sovellettavat vertailuperusteet ovat usein hyödyttömiä mutta ymmärrettäviä
Keskustelin hiljattain alennusprosenteista erään julkisiin tavarahankintoihin usein tarjoavan yrityksen edustajan kanssa. Hän taivasteli ääneen sitä, miksi julkisissa tarjouspyynnöissä pyydetään usein tuoteryhmäkohtaisia alennusprosentteja, joita on tarkoitus soveltaa...
Miksi valita videokoulutus?
Videokoulutus, etäkoulutus, webinaari… Rakkaalla lapsella on monta nimeä, mutta tarkoittaen kuitenkin sitä samaa: kouluttautumista mistä vain netin välityksellä läppärin, älypuhelimen tai vaikkapa iPadin kautta matkustamatta metriäkään kouluttajan luokse....
Hallintoakatemian uudet koulutuspäälliköt aloittivat työnsä!
Hallintoakatemian uudet koulutuspäälliköt Eija Väätäinen ja Pirjo Ala-Hemmilä aloittivat tänään työnsä Hallintoakatemissa perehdytyksen merkeissä. Eija Väätäinen on valmistunut Helsingin yliopistosta filosofian maisteriksi pääaineenaan suunnittelumaantiede ja...
Hallintoakatemian kouluttajahaku
Etsimme jatkuvasti kouluttajia asiantuntevaan kouluttajaverkostoomme. Etsimme niin uusia, piileviä kouluttajakykyjä kuin jo monissa liemissä keitettyjä kokeneita kouluttajia: Kunta-alan rautainen ammattilainen Oletko toiminut useita vuosia tai ehkä jopa vuosikymmeniä...
Hallintoakatemian blogi on heinäkuun kesätauolla
Tarinat vaikenevat, mutta vain hetkeksi. Mahtavaa kesää! ☀️
Onni suosii rohkeaa
Ylivieskan kaupungin uutta strategiaa lähdetiin innolla rakentamaan viime syksynä. Strategian uusimiselle oli otollinen aika, olin juuri aloittanut kaupunginjohtajan tehtävässä ja kaupungissa oli keskusteltu jo etukäteen, että uuden strategian aika on, kun uusi...
Tuleeko työn olla aina mielekästä?
Työelämä on herättänyt aina paljon keskustelua. Tämä on luonnollista, koska työ on iso osa elämäämme. Tuntuu, että kevään kuluessa keskustelu on saanut entistä negatiivisempia sävyjä rinnalleen. On sukupolvien välisiä eroja, nuorten tai naisten kohtelua työelämässä,...
Innovatiivisuus vaatii intoa ja oppimista – hankinnoissakin
Julkinen sektori tekee hankintoja kymmenillä miljardeilla vuosittain. Siksi on selvää, että julkisen sektorin rooli ei ole vain passiivinen. Rooli on vahvasti ohjaava ja kehittävä. Innovatiivisuuden kehittyminen edellyttää avointa vuorovaikutusta, luottamusta ja...
Unelmahöttöä vai hallintohommia? – Strategian yhteys hyvän hallinnon kokemukseen
Kävin kiinnostavaa keskustelua siitä, että strategiat ovat organisaatioissa pahimmillaan ”unelmahöttöä” ja etteivät ne vaikuta käytännön elämään lainkaan. Hyvin ja yhdessä tehdyssä strategiassa kuitenkin on toisaalta selkeät linjat palvelutuotantoon, mutta toisaalta...
Muutoksenhaku – peikko vai/ja demokratian kulmakivi
Saako näin sanoa? Muutoksenhaku voi olla peikko, mutta kyllä se on myös sivistyneen oikeusvaltion keskeinen kulmakivi.