Innovatiivisuus vaatii intoa ja oppimista – hankinnoissakin
Julkinen sektori tekee hankintoja kymmenillä miljardeilla vuosittain. Siksi on selvää, että julkisen sektorin rooli ei ole vain passiivinen. Rooli on vahvasti ohjaava ja kehittävä. Innovatiivisuuden kehittyminen edellyttää avointa vuorovaikutusta, luottamusta ja...
Unelmahöttöä vai hallintohommia? – Strategian yhteys hyvän hallinnon kokemukseen
Kävin kiinnostavaa keskustelua siitä, että strategiat ovat organisaatioissa pahimmillaan ”unelmahöttöä” ja etteivät ne vaikuta käytännön elämään lainkaan. Hyvin ja yhdessä tehdyssä strategiassa kuitenkin on toisaalta selkeät linjat palvelutuotantoon, mutta toisaalta...
Yllätys: Hallintoakatemia löysi toisenkin uuden koulutuspäällikön!
Eilen kerroimme, kuinka iloisia olimme, kun avointa koulutuspäällikön paikkaamme haki niin monta hyvää ja hallintoon intohimoisesti suhtautuvaa hakijaa. Valitsimmekin joukkoomme myös toisen koulutuspäällikön. Valitsimme koulutuspäällikön tehtävään myös Pirjo...
Hallintoakatemia löysi uuden koulutuspäällikön!
Olimme iloisia, että Hallintoakatemian tehtävään oli runsaasti hyviä hakijoita. Yhteensä 27 henkilöä haki avoinna ollutta henkilöstöhallinnon koulutuspäällikön paikkaa. Olimme onnellisia myös siitä, että hallintoa rakastavia ihmisiä on niin paljon. Kiitämme kaikkia...