Kuulostaa helpolta, eikö…?

Eläköityminen ja henkilöstön suuri vaihtuvuus ovat jo ”vanha juttu”, kun puhutaan kunnista. Sitä on tapahtunut ja tapahtuu koko ajan enemmän. Resurssien ohjaaminen oikeisiin asioihin on pienen pohtimisen ja asennemuutoksen päässä. Hyvä hallinto ja hyvä johtaminen ovat vastauksia myös henkilöstön vaihtumiseen. Kun tähdätään ja pystytään hyvään, tehokkaaseen organisointiin, tarkoituksenmukaisiin tehtäväjärjestelyihin ja tehokkaisiin toimintatapoihin, päästään siirtymävaiheistakin helpommin yli.

Hyvin johdetussa kunnassa rutiinit ja jokapäiväisestä hallinnosta ja tehtävistä selviäminen eivät kuormita koko hallintoa. Hyvin johdetun kunnan hallintoa kehitetään ja uudistetaan välineiden ja lainsäädännön kehittyessä jatkuvasti. Henkilöstön osaamisen kehittäminen ja organisaation kehittäminen ovat keskeisessä roolissa.

Pienillä kehittämistoimilla pystytään säästämään aikaa, rahaa ja resursseja sekä saamaan rutiinit toimiviksi. Tärkeää on oppia hyödyntämään uusia välineitä, toimintatapoja ja oikeanlaista osaamista oikeassa paikassa.

Tuntuuko, että henkilöstön vaihtuminen ja jatkuva perehdyttäminen kuormittaa liikaa? Nykyään tietoa on saatavilla helpossa, valmiiksi jäsennetyssä muodossa, jolloin osana perehdytystä pystytään opiskelemaan hyvinkin konkreettisesti ja sujuvasti. Koulutus ja oppiminen osana perehdytystä on hyvin tärkeää. Loppujen lopuksi kyse on sittenkin hyvin yksinkertaisista asioista.

Lisää aiheesta

Hallintolaki on mahtava Ulla pyysi minua kirjoittamaan blogin aiheesta, miksi hallintolaki on niin mahtava. Ensimmäinen ajatukseni oli, että mistäköhän aloittaisin. Hallintol...
Päätöksenteon ja moraalin yhteydestä – onko sitä ?... Päätöksenteko pääsääntöisesti mielletään luottamushenkilöiden tehtäväksi. Kuitenkin kunnissa tehtävien viranhaltijapäätösten määrä on todella suuri, v...
Itsehallinto = itseisarvo? Joskus en olisi uskonut, että ikinä voin sanoa näin, mutta en täysin ymmärrä miten tämmöinen ratkaisu on voitu tehdä kuntien itsehallinnon kustannukse...
Ihailevaa puhetta rakenteista Luin juuri siitä, miten rakenteiden sijaan pitäisi puhua sisällöistä. Hallintoihmisenä näen asian niin, että vasta sitten kun meillä on toimivat raken...
Tuuli Tarukannel on FacebookTuuli Tarukannel on LinkedinTuuli Tarukannel on Youtube
Tuuli Tarukannel
ErityisasiantuntijaHallintoakatemia
Olen kuntia eri puolilla maata ja erilaisissa tehtävissä katsonut HTM. Kiinnostuksen kohteinani on kaikki kuntiin ja hallintoon liittyvä. En ole törmännyt ongelmaan, joka ei ratkeaisi lukemalla Harjula-Prättälää tai juoksemalla.
Asiasanat: , , , ,

Pin It on Pinterest

Share This