Kunnan hallinnon ja toiminnan järjestämistä, päätöksenteko- ja hallintomenettelyä sekä valtuuston toimintaa ohjataan jatkossa keskitetysti hallintosäännöllä. Muita johtosääntöjä ei enää uuden kuntalain myötä ole. Jatkossa on siis vain yksi hallintosääntö, jolla kunnan toimintaa ohjataan. Tämä selkiyttää hallintosäännön käyttöä ja kokoaa määräykset yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi.

Hallintosääntöön otettavat määräykset on myös ryhmitelty uudella tavalla. Määräykset koskevat:

  1.  hallinnon ja toiminnan järjestämistä
  2. päätöksenteko- ja hallintomenettelyä
  3. valtuuston toimintaa.

Hallintosäännössä tulee olla lisäksi tarpeelliset määräykset taloudenhoidosta, hallinnon ja talouden tarkastuksesta sekä sisäisestä valvonnasta ja riskien hallinnasta. Hallintosääntöön pitäisi ottaa myös sisäiseen valvontaan ja riskienhallintaan liittyvä tehtävien ja vastuun jako kunnan sisällä.

 

Uusi hallintosääntö tulee laatia siten, että se on voimassa 1.6.2017, uuden valtuustokauden alkaessa. Nyt on hyvä aika aloittaa strategiatyön ohella hallintosäännön ja siihen liittyvien asioiden pohtiminen. Miten meillä otetaan käyttöön uudet sähköiset menetelmät? Tehdäänkö toimielinorganisaatiossa muutoksia? Muutetaanko luottamushenkilöiden asemaa? Miten suhtaudumme otto-oikeuteen? Mietittävää on paljon, mutta hallintosäännön uudistamien on kiinnostava prosessi, jossa tulee pohdituksi useita kunnan asioita kunnolla.

 

Lisätietoja hallintosäännön uudistamisesta löydät Hallintoakatemian SlideSharesta täältä.  

 

Lisää aiheesta

Osallistu ilmaiseen webinaariin 19.1.: kuntien hen... Uuden alkaneen vuoden myötä kannattaa aloittaa kouluttaminen ja kehittäminen heti tammikuussa, eikö niin? Tammikuun kunniaksi päätimme yhdessäMaster S...
Johda kuntaa sopivalla organisaatiolla – muu... Onko teillä tarvetta johtamisjärjestelmän uudistukseen tai kehittämiseen? Kunnan johtaminen muuttuu ja koko ajan enemmän merkitystä on johtamisen ...
Tunneäly onnistuneen johtamisen työkaluna Tunneäly – mistä oikein on kyse? Tunneälystä (engl. emotional intelligence, social intelligence) ei puhuta paljonkaan, vaikka sen merkitys johtamisen...
Tunneäly onnistuneen johtamisen työkaluna, osa 2 Tämä on jatko-osa perjantaina 3.8.2018 julkaistuun Pia-Christina Rothin kirjoitukseen. Lue ensimmäinen osa täältä. Näkökulmia esimiestyöhön Kun ta...
Tuuli Tarukannel on FacebookTuuli Tarukannel on LinkedinTuuli Tarukannel on Youtube
Tuuli Tarukannel
ErityisasiantuntijaHallintoakatemia
Olen kuntia eri puolilla maata ja erilaisissa tehtävissä katsonut HTM. Kiinnostuksen kohteinani on kaikki kuntiin ja hallintoon liittyvä. En ole törmännyt ongelmaan, joka ei ratkeaisi lukemalla Harjula-Prättälää tai juoksemalla.
Asiasanat: , , , , ,

Pin It on Pinterest

Share This